Value based ERP - damit das ERP-System den Unternehmenszielen dient:

Die Harmonisierung aller Prozesse in sämtlichen Geschäftsbereichen ist Voraussetzung für ein auch unter wechselnden Rahmenbedingungen funktionierendes Unternehmen. Dies betrifft einerseits den Bereich der unternehmensrelevanten Daten, berührt aber andererseits im Bereich des Managements auch das Selbstverständnis der Organisation und die Unternehmenskultur.

In vielen Unternehmen sehen wir in den verschiedenen Geschäftsbereichen unterschiedlichste Prozesse: aus den alltäglichen Anforderungen individuell entstanden sind und mehr oder minder gut funktionierend.
Einheitliche Prozesse sind oft lediglich im Bereich Finanzen und Controlling umgesetzt. Andere Unternehmensbereiche funktionieren dagegen nach wie vor auf der Basis ihrer individuellen, gewachsenen Prozessstrukturen – und arbeiten dementsprechend suboptimal im Sinne des Ganzen. Erforderlich sind aber übergeordnete Strukturen, basierend auf entsprechenden Managemententscheidungen.

ERP an den wertschöpfenden Prozessen ausrichten

Die Mitarbeiter von YAVEON achten von Anfang an darauf, dass die Anforderungen Ihres Unternehmens prozessorientiert aufgenommen und die passenden Lösungen dementsprechend prozessorientiert eingeführt werden. So entstehen Lösungen, die wirklich die täglichen Abläufe verbessern, von den Mitarbeitern angenommen werden und dem betriebswirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens dienen. Es bietet sich an, mit der ERP-Einführung eine Analyse und Optimierung der Geschäfts-Prozesse zu kombinieren.

Methoden der Geschäftsprozessanalyse

Flexibilität ist ein wichtiges Merkmal für die Wettbewerbsfähigkeit im Mittelstand und auch unserer Lösungen. Um aus mehreren Beratungs-Optionen die für Sie jeweils am besten geeignete auswählen zu können, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die für Ihren Bedarf geeignete Vorgehensweise, damit Sie von Ihrer Prozessberatung, Validierungsberatung und Geschäftsprozessanalyse das Beste herausholen und schneller profitieren können.

Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

Im Rahmen dieser Beratungsleistung entwickeln und analysieren wir zusammen mit unseren Kunden Prozess-, Applikations- und Technologie-Architekturen. Wir arbeiten ein Geschäftsmodell mit optimalem Wertschöpfungspotential aus. Ablauf- und Aufbauorganisationen, Rollen- und Stellendefinitionen sowie Funktionen werden auf Grund der von uns entwickelten Methode und Vorgehensweise untersucht und die notwendigen Veränderungen mit Ihnen gemeinsam in die Wege geleitet.

Optimierung der IT-Landschaft

Die Einführung einer ERP-Software bietet eine gute Gelegenheit, den IT-Planungsprozess in Ihrem Unternehmen einfacher und kostengünstiger zu gestalten. Sie können dabei aus unserer Erfahrung in vielen, auch internationalen Projekten profitieren.