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  • „Mit Microsoft Dynamics wird es uns gelingen, in Zukunft die Flexibilität des Mittelstands zu bewahren und gleichzeitig den einen oder anderen Vorteil einer Konzernstruktur zu nutzen. Die Zusammenführung von Aufgaben wird die Schlagkraft erhöhen.“

    Grünewald
    Richard Grünewald, Inhaber und Geschäftsführer

  • „Mit dem neuen ERP-System gelingt es uns, besser auf die individuellen Kundenanforderungen einzugehen.“

    Grünewald
    Richard Grünewald, Inhaber und Geschäftsführer

  • „Wir profitieren von der höheren Transparenz, von den effizienten, durchgängigen Prozessen und der Usability der Software.“

    Grünewald
    Richard Grünewald, Inhaber und Geschäftsführer

  • „Gustav Heess ist mit dem integrierten ERP-System jetzt in der Lage, die Geschäftsprozesse zu optimieren.“

    Gustav Heess
    Gregor Nitsche, EDV-Leiter

  • „Um das weitere Wachstum der Gesellschaft und die sich wandelnden Kundenanforderungen auch in Zukunft mit dem System abbilden zu können, war Flexibilität und Anpassbarkeit ein bedeutendes Kriterium bei der Auswahl.“

    Josera
    Klaus Peter Hefter, IT-Leiter

  • „Mit der jetzigen Unternehmenssoftware werden die Geschäftsprozesse im Unternehmen wirtschaftlicher und sicherer. Die Qualität stimmt.“

    Josera
    Klaus Peter Hefter, IT-Leiter

  • „Wichtig für Kräuter Mix ist eine homogene und weitgehend standardisierte IT-Landschaft, in der „eine größere Komplexität der Prozesse bei gleichzeitiger Bedienerergonomie möglich werden.“

    KräuterMix
    Peter Arndt, IT-Leiter

  • „So erzielen wir die Kostenvorteile, die wir uns durch die Expansion erhofft haben. Gleichzeitig verbessern wir unsere Möglichkeiten die Kunden zufriedenzustellen und unser Serviceportfolio auszuweiten.“

    PharmaZell
    Detlef Belstler, IT-Leiter

  • „Unser klares Ziel war daher auch die Transparenz zu steigern, schneller die Ist-Situation auswerten und dadurch fundierte Entscheidungen treffen zu können.“

    Wieland Dental und Technik
    Friedrich Karle, Geschäftsführer

  • „Wir haben im Zuge der Umstellung viele Arbeitsschritte reduzieren können. Mit der vollständigen Integration des Gefahrstoffmanagement ist die Warenwirtschaft durchgängig automatisiert.“

    William Sherwin Arti
    Sven Geerman, kaufmännischer Leiter

Geschäftsprozessmanagement für Unternehmen mit Strategien

Bringen Sie Ihr Unternehmen auf Kurs

Immer nah am Kunden zu sein und das Unternehmen an die sich wandelnden Anforderungen im Markt auszurichten verlangt nach geeigneten Werkzeugen zur Planung und Steuerung der Geschäftsprozesse.

Geschäftsprozesse richtig abbilden

YAVEON berät Sie, wie Sie die Effizienz Ihrer Prozesse transparent machen und neue Prozessabläufe in der Organisation etablieren.
Ablauf- und Aufbauorganisationen, Rollen- und Stellendefinitionen sowie Funktionen werden mit der von uns entwickelten Methode und Vorgehensweise modelliert und die notwendigen Veränderungen mit Ihnen gemeinsam in die Wege geleitet.

Unsere „best practice“ Prozessmodelle für die Pharma- und Chemiebranche und deren Umsetzung in ERP- und BI-Systemen sichern deren prozessorientierte Implementierung ab - die Grundvoraussetzung für die Gewinnung relevanter Daten und damit für die zielgerichtete Steuerung der Geschäftsprozesse.

Enterprise Architecture Management - Optimierung der IT-Landschaft

Die Neuausrichtung der Geschäftsprozesse und der Software-Applikationen wie ERP, SCM oder BI bietet eine gute Gelegenheit, den IT-Planungsprozess in Ihrem Unternehmen einfacher und kostengünstiger zu gestalten. Wir entwickeln und analysieren zusammen mit unseren Kunden Prozess-, Applikations- und Technologie-Architekturen, die das Wertschöpfungspotential unterstützen. Sie können dabei aus unserer Erfahrung in vielen, auch internationalen Projekten profitieren. Geschäftsprozesse - nicht Funktionen - stehen im Zentrum der Beratung.

Change Management - Geschäftsprozesse aktiv ändern

Um die Unternehmens-Performance effektiv zu steigern, ist ein wirksames Change-Management für die Geschäftsprozesse notwendig. Durch die direkte Verzahnung von kundenspezifischen Prozessmodellen, Arbeitsanweisungen und Software-Applikationen geben wir sowohl den Prozessverantwortlichen wie IT-Architekten in den Unternehmen eine gemeinsame Bearbeitungs- und Steuerungsplattform an die Hand. So stellen wir sicher, dass die Prozesse in den Anwendungen abgebildet und mit Hilfe prozessbezogener Kennzahlensysteme überwacht und gesteuert werden.

Sie wollen weitere Informationen? Nehmen Sie Kontakt mit uns auf!